江苏农民培训学院召开重点工作推进会

4月25日上午，江苏农民培训学院召开重点工作推进会，全体干部职工参加会议。市委副秘书长、学院党委书记张保平，党委副书记、院长刘士武，党委委员、副院长张成理，党委委员、纪委书记樊圣春，院副处级干部王之虎出席会议。会上，传达学习了市纪委五届五次全会精神；刘士武院长对前一阶段重点工作进行了回顾总结，对今年及今后一段时间职业农民培训等重点工作进行了部署安排；党支部、业务处室、教师代表进行了表态发言；对重点工作推进中涌现出来的先进集体和先进个人进行了表彰；最后，张保平副秘书长作讲话、提要求。会议由张成理副院长主持。

刘院长指出，去年以来，在市委、市政府的正确领导下，我院坚持“一个围绕”（即围绕全市农业主导产业发展）、突出“两个重点”（即新型农业经营主体和新型职业农民）、紧抓“三个关键”（即精品教学、精细管理、精心保障），以此推动新型职业农民培训工作由追求规模总量向注重质量效益和打造特色品牌转变，学院的整体工作取得了阶段性成效：一是围绕“高质量”推进，主职主业取得新突破。坚持围绕中心、服务大局，突出产业需求，注重把握培训方向和重点，累计培训3000余人，新型职业农民培训工作扎实有序，有效促进了农业主导产业发展。注重素质提升，围绕生态农业示范区建设，优先在农业特色产业先行区和扶贫重点区域设点办班，新招收学员217人。创新制度机制，联合办学实现新突破，南京农业大学宿迁函授站正式建站，新招收本（专）科学员126人，超额完成目标任务。二是围绕“高可靠”保障，后勤保障取得新突破。坚持以人为本，关注细节、立足创新，提升后勤保障标准化、规范化水平。倡行科技引领，改造提升设施设备的智能化水平。强化制度保障，用制度管人、管事，逐步实现公共资源配置公开公正、合情合理合法。三是围绕“高效率”运行，制度建设取得新突破。注重关口前移，强化风险防控。完善运行机制，强化责任落实，做到人岗相适，人力资源利用效能最大化。开展月度述职评议，促进履职尽责，以民主监督的方式，推动工作的组织化程度和效率的提升。四是围绕“高标准”定位，党的建设取得新突破。扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，抓紧抓实党员干部的思想建设，持之以恒抓好党风廉政和作风建设，校园环境得到有效净化。

刘院长强调，在总结成绩和经验的同时，工作中还存在一些不容忽视的问题：一是加强政治建设、思想建设、作风建设、能力建设的主体意识、责任意识还不够强，完善提升的空间还很大；二是办学体制还没有根本理顺，“上接天线”“下接地气”的能力有待于进一步提升，政策性资源面临“断奶”的风险；三是办学机制还不够灵活，合作办学的广度和深度在逐步萎缩，学院“孤岛”现象更加凸显；四是办学理念、教学方式过于陈旧、单一，特别是教学信息化水平严重滞后，甚至滞后于义务教育低年级学段；五是班级管理还没有形成成熟的组织体系和绩效考评体系；六是师资队伍的理论水平和实践能力亟待大幅度提升等，需要在今后的工作中下大力气加以研究、逐步解决。

刘院长指出，2020年是全面建成小康社会决战决胜之年，结合我院实际，我们的主要工作思路是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入贯彻落实中央和省市实施乡村振兴战略的总体部署和要求，紧紧围绕“一体两翼”办学格局（即以职业农民培训为主体、农广校中等成人教育和南农函授高等教育为两翼），突出“调结构、提品质、促融合、强主体”四个环节，下大力气推动职业农民培训工作由追求规模总量向注重质量效益和打造特色品牌转变，为乡村振兴特别是农业产业发展提供强有力的人才和智力支撑。

2020年，我们的总体目标任务是：培训方面。围绕培育壮大新型农业经营主体、新型职业农民，催生新产业、新业态、新模式，实施部级新型农业经营主体带头人培训，计划培训760人；实施部级2020年生产型新型农业经营主体带头人培训（含家庭农场主），计划培训500人以上；举办全市农业职业经理人、农村电商、产业体系等专题培训，计划培训2000人左右；积极开拓市场化培训，计划培训2500人以上。全年培训总规模5000人以上。涉农成人学历教育方面。继续在农业特色产业先行区和扶贫重点区域设点办班，计划招生250人左右。深化与南京农业大学合作，加快函授站规范化建设，提高办学质量，计划招生100人左右。

围绕上述的工作思路和目标任务，着重抓好以下三个方面工作：一是以政治建设为统领，切实加强履职能力建设。狠抓政治建设，始终将党的建设与职业农民培训工作同谋划、同部署、同推进、同考核，认真落实主体责任。强化理论武装，将党的创新理论成果贯彻落实到日常学习和工作实际中，真正做到学用结合、学以致用。认真落实全面从严治党主体责任，履行“一岗双责”，为各项工作开展提供优良的政治生态环境。二是以特色打造为根本，切实提升培训质量效益。以培训资源聚合为核心，抓好策应扶持工作。加强对上争取，加强横向联合，加强资源整合，实现融合发展、共享发展。以班级管理为核心，抓好职业农民培训工作。重点围绕“招得来、留得住、管得严、学得好、用得上”等五个方面下功夫。以教学管理为核心，抓好南农大函授工作。健全完善机制，加强师资队伍建设，加强科技应用。以平台管理为核心，抓好农广校工作。围绕教学实际需求，完善共建共享机制，推动各教学点规范化、标准化建设。三是以制度建设为保障，切实加强机关作风建设。进一步营造和而不同的校园氛围，让大家在和谐、温馨的环境中身心愉悦地开展工作。进一步强化纪律制度完善与执行，填补制度建设的“盲区”，补齐制度执行的“短板”，规范运行行为。进一步弘扬“三真”精神推动作风建设，立足实际，埋头干点实事，静心做点研究，强化自律、规范言行，优化政治生态，树立勤廉之风，为高质量开展新型职业农民培训工作提供优良作风保障。

张保平秘书长在讲话时指出，过去一年，在全院同志的共同努力下，学院总体工作围绕“四个方面”取得“四个突破”，大家都为之付出了辛勤的努力，也涌现出一批先进集体和先进个人，对此表示祝贺、表示感谢！

张秘书长要求，第一，要强化一个意识：学院是党领导下的学院，必须时刻站稳政治立场，强化旗帜鲜明讲政治的意识。要把坚持党的领导融入到理想信念中、落实到组织建设中、体现到日常工作中，全体党员特别要注重自己的一言一行，在党爱党、在党言党、在党护党，这点必须旗帜鲜明、毫不含糊。第二，要思考一个问题：学院稳步走过十年历程，收获颇丰也倍感压力，下一个十年学院发展路在何方？学院作为非学历教育机构，我们的管理机制既不能完全套用机关，也不能全盘对接院校，需要因地制宜、作出突破。要找准定位，攻坚“三个一流”，办学品牌方面，加快构建“一体两翼”办学格局，聚力打造乡村振兴农村实用人才、返乡创业创新人才、农村实用管理人才“三大人才培养基地”。教学质量方面，坚持外联内强，积极争取更多的项目和政策扶持；加强与市农口部门协同配合，积极整合涉农培训优势资源；加强与各类农民专业合作社、龙头企业等的合作，积极开拓市场化培训通道。服务水平方面，用足用活政策，推进校企深度合作，确保政策性培训资源不断档。当前，学院正处在蓄势待发的发展阶段、攻坚“三个一流”的关键时期，需要大家以更加昂扬的精神状态担当奋斗，要在弘扬认真、顶真、当真“三真”精神的基础上，从小成即满的保守思想中解放出来，跳出学院看学院，敢于攻坚突破、谋求跨越发展；从因循守旧的本本思想中解放出来，从“等、靠、要”的依赖思想中解放出来，破除“唯条件论”，主动出击、谋求合作，真正推动学院实现自主发展。第三，要守牢一个底线：学院直面农村基层，要做到廉洁执教身正为范，牢牢守住党风廉政建设底线。党风不正，影响院风；院风不正，影响教风；教风不正，影响学风。要切实加强学院党风廉政建设，营造风清气正的良好政治生态，做到压实责任不落空，正风肃纪不偏向，廉洁自律不踩线，严格追责不手软，为全院营造紧张严肃而又不失活泼的干事创业氛围。

最后，张秘书长强调要抓好安全生产和疫情防控工作。安全生产无小事，任何时候这根弦一丝一毫都不能放松，要慎之又慎，重点围绕饮食、交通及治安安全、生产管理等方面，进一步夯实安全生产责任，确保各项措施落到实处、见到实效，保障学院各项工作安全有序开展。要严格按照市教育局、市卫健委的指南要求，落实防控制度，做好物质保障，做细做实每一项工作，常态化开展疫情防控。